Услуги по теме
данного материала Юридическая консультация Абонентское сопровождение бизнеса Разработка схем налоговой оптимизации Юридическая консультация онлайн Регистрация ИП

Maxim Postyka
Lawyer

Не знаете как получить лицензию? Я могу помочь вам в этом вопросе!
Позвоните нам:

+38 044 499 47 99

или нажмите:

Консультация юриста
Юридическая компания «Правова Допомога»Публикации нашей юридической фирмыПрактика нашей компанииСхемы осуществления электронной коммерции в Украине для иностранных компаний

Схемы осуществления электронной коммерции в Украине для иностранных компаний

Сфера электронной коммерции является довольно сложной с точки зрения регулирования, однако, консалтинговые компании, работающие над проектами такого рода, как правило, имеют наработанные схемы выхода на рынок и осуществления деятельности.

Однако, бывают ситуации, когда Клиент приходит к консультанту со своей бизнес-моделью, которая работает отличительно от стандартных подходов данной индустрии, и регулирования которой не сразу ложится на существующее нормативное регулирование. Об одном из таких кейсов нашей компании и пойдет речь в данном материале.

Читайте также: Бухгалтерское сопровождение при выходе на рынок

Суть дела: необычная бизнес-модель

К нашим юристам обратился Клиент - Турецкая e-commerce площадка, которая хотела выйти на украинский рынок. Клиента интересовал целый спектр юридических услуг, такие как налоговый консалтинг, корпоративное право в части регистрации бизнеса в Украине и другие. Однако прежде всего его интересовала апробация своей нестандартной бизнес-модели.

Суть модели сводилась к осуществлению деятельности, в ходе которой:

  • покупатель заказывал товар на одном из ведущих украинских маркетплейсов, осуществляя оплату на счет украинского предприятия (например, некоммерческое представительство), созданного нашим Клиентом;
  • Украинский субъект хозяйствования оплачивал услуги подрядчиков: маркетплейса, службы доставки банка и т.д. Кроме этого украинский субъект должен был оплачивать стоимость товаров турецкому заводу-изготовителю, с которым у нашего Клиента были соответствующие договоренности;
  • в результате расчетов со всеми подрядчиками, украинский субъект должен был уравновешивать доходы, полученные от покупателей, затратами на подрядчиков и содержание офиса, а следовательно не должно было возникать практически никаких налоговых обязательств в части осуществления хозяйственной деятельности. Ввоз товаров в Украину также должен был пользоваться специальным преференциальным таможенным режимом, поскольку товары направлялись напрямую покупателю, а их стоимость не превышала соответствующий преференциальный лимит;
  • основной доход должен был генерироваться в Турции, где государство осуществляет поддержку экспорта, возвращая процент от суммы экспортной операции.

Поскольку основные проблемы бизнес-модели Клиента могли касаться налоговых и таможенных аспектов, апробация модели в первую очередь осуществлялась юристами практиками налогового права нашей компании.

Читайте также: Налог на прибыль: кто должен платить?

Налогообложение схем электронной коммерции в Украине: советы юриста

В ходе апробации и консультирования Клиента, наши юристы пришли к следующим выводам:

  • хотя использование некоммерческого представительства и предполагает отсутствие необходимости уплаты налогов, однако в то же время и не позволяет осуществлять прием средств за товары. Использование его для таких целей приведет к переквалификации в коммерческое представительство, которое будет обязано доплатить неуплаченные налоги;
  • регистрация предприятия не позволит полностью реализовать замысел Клиента, поскольку дойдя до отметки в 1 миллион гривен, такой субъект должен был бы зарегистрироваться плательщиком налога на добавленную стоимость (НДС), что в дальнейшем не позволило бы ему получить налоговый кредит на абсолютно все затраты. Следовательно, деятельность должна вестись с дотациями со стороны Клиента или стоимость для потребителя должна быть повышена. Последнее было бы стратегическим преимуществом перед конкурентами, а соответственно не подходило для Клиента;
  • альтернативным выходом могла бы стать организация деятельности через агентские / комиссионные договоры или договоры поручения. Для правильной организации такой деятельности, агент должен быть независимым от принципала, а его деятельность по оказанию агентских или других подобных услуг должна относиться к обычной. То есть такие услуги должны предоставляться целому ряду компаний, как основная деятельность агента;
  • для реализации опции с посредническими договорами, юристами было рекомендовано получить индивидуальную налоговую консультацию от налоговых органов, которая освобождает от потенциальной ответственности при следовании позиции, изложенной в ней;
  • кроме этого, Клиента было проинформировано о потенциальной возможности судов с налоговой, поскольку налоговая консультация не может закрыть все аспекты деятельности, а бизнес-модель Клиента в целом, однозначно вызовет вопросы контролирующих органов.

Вместе мы смогли найти оптимальный вариант действий и разработать схему выхода Клиента на рынок.

Если Вам нужна помощь по любому аспекту выхода бизнеса на рынок Украины - звоните нам. Мы с радостью предоставим Вам необходимые ответы и помощь.

Написать автору письмо

ВСЕ ЕЩЕ ОСТАЮТСЯ ВОПРОСЫ?

Может хватит тратить время и пора обратиться к профессионалам?

Узнать стоимость

Связанная практика

ЗАДАТЬ ВОПРОС ЮРИСТУ
Связанная практика Услуги по теме статьи
0 800 210 915