Автоматизация и роботизация учетных процессов в Украине
Стоимость услуг
Отзывы наших клиентов
... работа в совместных проектах дала возможность убедиться в вашем высоком профессиональном уровне
Что мы делаем
-
проводим анализ учетной политики и плана счетов;
-
проводим анализ методологической документации (например, положения о ведении документооборота, положения о командировках, другие внутренние политики в части бухгалтерского / управленческого учета);
-
проводим анализ текущих учетных процессов (бухгалтерский / управленческий учет);
-
проводим анализ организационной структуры бухгалтерии;
-
предоставляем консультации и рекомендации по улучшению / изменению учетных процессов;
-
проводим анализ текущей учетной системы и механизмов обработки документов;
-
выявляем “узкие места” бухгалтерских процессов и учетной системы;
-
разрабатываем новые бухгалтерские процессы, которые ложатся в общую экосистему процессов компании;
-
составляем дорожную карту изменений бухгалтерских процессов;
-
разрабатываем “действующую” организационную структуру бухгалтерской службы;
-
составляем технические задания для постановки задач ИТ-специалистам;
-
тестируем результаты работы ИТ-специалистов;
-
предоставляем сопровождение и авторский надзор.
Необходимые документы
Что такое автоматизация бухгалтерского учета?
Автоматизация бухгалтерского учета - это передача части функций бухгалтера учетной системе.
На практике, автоматизация выражается в виде:
-
автоматического заполнения отчетов;
-
автоматических расчетов данных (зарплата, налоги, резервы обеспечений и другое);
-
автоматическая обработка больших массивов данных;
-
интеграции с другими системами (клиент-банк, Медок, Системы электронного документооборота);
-
другое.
Преимущества автоматизации:
-
оперативная обработка информационных данных (любых массивов);
-
формирование вариабельной информации (прогнозы) и ее форм представления (таблицы, диаграммы, графики);
-
оперативный обмен данными между отделами и сотрудниками;
-
сокращения дублирующих функций;
-
сокращение до минимума арифметических ошибок (до 99,99%);
-
коммуникация через интернет с контролирующими органами, клиентами, банками и другими участниками.
Срок автоматизации 1 процесса занимает от 14 рабочих дней (срок зависит от целей и процессов компании).
Что такое роботизация учетных процессов?
Роботизация процессов - высвобождения человеческого труда от выполнения рутинных задач, через передачу их на робота (искусственный интеллект).
Преимущества роботизации:
-
робот не имеет ограничений во времени, он может работать 24/7;
-
сокращение трудозатрат сотрудников на выполнение повторяющихся операционных задач;
-
процесс выполняется без ошибок (если говорить об сотрудниках - человеческий фактор всегда присущ в работе);
-
скорость обработки данных на 70-80% выше человека.
Срок роботизации 1 процесса занимает от 20 рабочих дней (срок зависит от целей и процессов компании).
Среди наших услуг:
-
проведение анализа Ваших текущих учетных процессов;
-
изучение и предоставление рекомендаций по написанию учетной и других внутренних политик бухгалтерского учета;
-
определение слабых сторон текущих бухгалтерских процессов;
-
предоставление консультаций и рекомендаций по направлению автоматизации / роботизации учетных процессов;
-
разработка плана изменений процессов с рекомендациями по автоматизации / роботизации;
-
комплексное сопровождение автоматизации процессов;
-
авторский надзор роботизации процессов.
Мы оценим, насколько автоматизация действительно выгодна для вас, покажем все риски и преимущества. И если это лучшее решение для вас - поможем воплотить его в реальность.
Пакеты услуг
- интервью с клиентом на тему “ Цели, которые стоят перед компанией и заказчиком”;
- экспресс анализ учетной системы и хозяйственных операций;
- интервью с бухгалтером на тему “ Неавтоматизированные (ручные) операции и их трудозатратность”
- ответ на вопрос, нужна ли автоматизация или роботизация в случае клиента;
- предварительные рекомендации относительно того, какие именно учетные процессы стоит автоматизировать.
- глубокий анализ текущих учетных процессов компании, которые рекомендованы к автоматизации по результатам экспресс аудита;
- анализ текущей организационной структуры бухгалтерской службы;
- анализ принципов и политики документооборота;
- глубокий анализ текущей учетной системы и механизмов обработки документов;
- выявление “узких мест” бухгалтерских процессов и учетной системы;
- предоставление рекомендаций по разработке “действующей” организационной структуры бухгалтерской службы;
- предоставление рекомендаций по устранению “узких мест” процессов;
- определение и утверждение процессов, подлежащих автоматизации (последовательность их внедрения);
- разработка предварительных технических заданий;
- расчет полной стоимости проекта для клиента и модель выгоды результатов проекта для клиента.
- составление дорожной карты автоматизации бухгалтерских процессов;
- передача технических заданий для постановки задач по автоматизации или роботизации ИТ-специалистам;
- тестирование результатов автоматизации или роботизации ИТ-специалистов;
- написание инструкций по использованию автоматизированных / роботизированных процессов;
- передача результата автоматизации или роботизации процесса заказчику.
Вы также можете заказать полный комплекс услуг, который будет включать все три пакета. Стоимость будет рассчитана индивидуально
** цена пакета сформирована при необходимости автоматизировать 1 учетный процесс в компании. Автоматизация дополнительных процессов будет тарифицироваться из дополнительных затрат времени юриста.
Сколько стоит автоматизация или роботизация учетных процессов?
Стоимость автоматизации и роботизации процессов зависит от:
-
глобальных целей, которые стоят перед Клиентом
-
эффективности бухгалтерской организационной структуры;
-
текущего состояния учета (уровень автоматизации);
-
наличия прописанных внутренних политик;
-
уровня сложности бизнес-процессов компании.
Качественная автоматизации процессов требует привлечения таких специалистов:
-
Бухгалтер-эксперт - проводит комплексный анализ текущих процессов, организационной структуры и внутренних политик компании. Предоставляет рекомендации по изменению и улучшению процессов. Разрабатывает технические задания для дальнейшей разработки ИТ-специалистами. Экспертно сопровождает процесс автоматизации.
-
ИТ-специалисты (информационный аналитик + программист) - анализирую задачи поставленные бухгалтером - экспертом на совместимость с учетной системой. Проводят выполнение работ согласно утвержденных технических задач.
-
Исполнитель процесса (бухгалтер, который ежедневно выполняет тот или иной процесс) - озвучивает проблемы текущих процессов и вносит свои замечания в части “удобности” нового процесса.
С технической стороны потребуется учетная система в которой ведется учет.
Качественная роботизация процессов требует привлечения таких специалистов:
- Бухгалтер - эксперт - проводит комплексный анализ текущих процессов, организационной структуры и внутренних политик компании. Анализирует уровень текущей автоматизации бизнеса. Предоставляет рекомендации по изменению и улучшению процессов. Разрабатывает технические задания для дальнейшей разработки подрядчиками RPA. Экспертно сопровождает процесс роботизации.
- Подрядчики RPA (компания у которой приобретают робота с искусственным интеллектом) - анализируют задачу поставленную бухгалтером - экспертом на возможность выполнения процесса роботом. Внедряют дорожную карту процесса в робота.
- Руководитель отдела ИТ-инфраструктуры (или другое лицо ответственное за ИТ-инфраструктуру компании) - анализирует задачу на возможность совместимости с учетной системой. Предоставляет разрешение на интеграцию робота и учетной системы.
- Исполнитель процесса (бухгалтер, который ежедневно выполняет тот или иной процесс) - озвучивает проблемы текущих процессов и вносит свои замечания в части “удобности” нового процесса.
С технической стороны потребуется учетная система в которой ведется учет и робот (искусственный интеллект).
Какие документы или информация нужны для организации автоматизации или роботизации процессов учета?
Для постановки задачи и определения стоимости необходимы следующие материалы:
-
Устав и общее описание деятельности Вашей компании.
-
Учетная политика и план счетов.
-
Внутренние положения компании.
-
Организационная структура компании в целом и бухгалтерского отдела.
-
Текущие процессы (если имеется такое описание ).
-
Доступ к учетной системе.
Почему именно мы
Мы готовы Вам помочь!
Свяжитесь с нами по почте [email protected], по номеру телефона +38 044 499 47 99 или заполнив форму:
Этапы автоматизации процессов бухгалтерского учета в Украине
1) Подготовительный (исследовательский) этап:
-
ознакомление с учетной политикой, планом счетов, внутренними политиками и целями компании;
-
ознакомление с организационной структурой компании;
-
изучение всех бухгалтерско-финансовых процессов;
-
ознакомление с учетной системой;
-
анализ порядка и механизмов обработки документов.
2) Технический этап:
-
определение слабых сторон процессов;
-
определение трудозатратности каждого процесса;
-
разработка и утверждение дорожной карты изменений;
-
создание и утверждение рабочих групп по каждому процессу, который подлежит автоматизации.
3) Этап разработки:
-
разработка технического задания для выполнения автоматизации ИТ-специалистом;
-
расчет ИТ-бюджета на выполнение автоматизации;
-
выполнение работ ИТ-специалистом, согласно утвержденного технического задания.
4) Внедрение:
-
тестирование выполненных ИТ-специалистом работ (автоматизации процесса);
-
точечная программная доработка (если возникла потребность);
-
обучение персонала.
Этапы роботизации процессов бухгалтерского учета в Украине
1) Подготовительный (исследовательский) этап:
-
ознакомление с учетной политикой, планом счетов, внутренними политиками и целями компании;
-
ознакомление с организационной структурой компании;
-
изучение всех бухгалтерско-финансовых процессов;
-
ознакомление с учетной системой ;
-
анализ порядка и механизмов обработки документов;
-
анализ автоматизированных процессов.
2) Технический этап:
-
определение автоматизированных процессов, которые стоит передать для роботизации;
-
разработка и утверждение дорожной карты роботизации;
-
создание и утверждение рабочих групп по каждому процессу, который подлежит роботизации.
3) Этап разработки:
-
внедрение дорожной карты процесса в робота (RPA).
4) Внедрение:
-
тестирование роботизации;
-
точечная программная доработка (если возникла потребность);
-
обучение персонала.
Ответы на часто задаваемые вопросы
Ответ на данный вопрос скрывается в карте процессов компании. Автоматизация проводится постепенно для каждого отдельного процесса. Если у вас нет карты процессов, необходимо: описать каждый процесс сотрудника (что он делает на протяжении месяца); определить трудозатраты каждого процесс (сколько времени тратится на выполнение каждой задачи в день и по итогам месяца). 5 самых трудозатратных процессов и будут теми, которые необходимо автоматизировать в первую очередь.
Мы рекомендуем компаниям в первую очередь провести максимально возможную автоматизацию процессов (так как она более гибкая и дешевая). Если же Ваши процессы максимально автоматизированы, но у Вас не получается повысить производительность не расширяя штат сотрудников - необходимо рассмотреть применение роботизации.
Ориентировочная стоимость робота (RPA) от 10 000$.
Да, может. Но выполнение задач происходит последовательно, а не параллельно.
Риски автоматизации учетных процессов
Существует заблуждение, что автоматизация и роботизация процессов “вытеснит” человеческий труд и возникнет безработица. На самом деле, произойдет вытеснение только операционных, повторяющихся функций человека.
Высвобождение времени сотрудника для анализа и аналитики позволит компаниям расти, развиваться и улучшать наш мир.
На старте такого процесса главное, что вам нужно понимать и иметь возможность оценить - что даст вам автоматизация, какую экономию вы получите, и когда она окупится.
Мы предоставим вам такое понимание.
Если вы хотите начать рост вашего бизнеса, и сделать это максимально разумно - обращайтесь к нам.